Наши услуги
Полный спектр услуг по подбору и поставке оборудования из Китая и Индии.
Направления услуг
Нефтегазовое оборудование
Комплектующие для производственных цехов
MEP аксессуары
Солнечные установки
Медицинское оборудование
Нефтегазовое оборудование
NERU организует под ключ закупку и поставку оборудования и комплектующих для объектов нефтегазовой отрасли до указанных Заказчиком пунктов: склад, вахтовый поселок, буровая площадка, нефтебаза, НПЗ, ГПЗ, КС и др.
- трубопроводная арматура (задвижки, клапаны, краны, обратные клапаны, регулирующая арматура);
- трубопроводные детали и соединительная арматура (фланцы, отводы, тройники, переходы, заглушки, сильфонные компенсаторы и др.);
- насосное и компрессорное оборудование (включая запчасти и ремкомплекты);
- теплообменники, фильтры, сепараторы, резервуарное и емкостное оборудование;
- КИПиА (датчики давления, температуры, уровня, расходомеры, запорно-регулирующие приводы и др.);
- промышленное и взрывозащищённое электрооборудование;
- металлоконструкции и опорно-подвесные системы;
- запчасти и комплектующие для бурового оборудования.
Что получает Заказчик (Deliverables)
Подтверждённые заказы и согласованный календарный план поставок
Полный комплект транспортной и товаросопроводительной документации
Регулярные отчёты о ходе исполнения
Финальный пакет документов по каждой поставке
Этапы сотрудничества
Инициация и настройка параметров
Оформление заказов и контроль изготовления
Логистическое планирование и экспортная отгрузка
Таможенное оформление и внутренняя логистика
Завершение поставки и поддержка
Стратегический консалтинг
Оптимизация международных закупок, аудит цепочек поставок и разработка стратегий выхода на новые рынки.
Направления консалтинга
Аудит цепочек поставок
Стратегии выхода на рынки
Проверка контрагентов
Консалтинг по ВЭД
Аудит цепочек поставок
NERU проводит глубокий аудит текущей модели снабжения, выявляя скрытые издержки и узкие места.
- Оценка надежности текущих поставщиков;
- Анализ транспортных расходов и маршрутов;
- Аудит внешнеэкономической документации;
- Разработка KPI для отдела закупок;
- Рекомендации по автоматизации процессов.
Результаты для бизнеса
Снижение операционных расходов на 15-25%
Минимизация юридических и финансовых рисков
Прозрачная и управляемая модель ВЭД
Готовый план экспансии на новые рынки
Этапы работы
Первичный аудит и сбор данных
Разработка стратегии и плана действий
Сопровождение внедрения изменений
Контроль результатов и корректировка
Долгосрочная консультационная поддержка